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Schwarz, Peter: Management-Brevier für Nonprofit-Organisationen: eine Einführung in die besonderen Probleme und Techniken des Managements von privaten Nonprofit-Organisationen (NPO) (Vereine, Verbände, Wohlfahrts- und Karitativ-Organisationen, Kirchen, Parteien), unter Einbezug von Beispielen und Parallelen aus dem Bereich der öffentlichen NPO. Bern; Stuttgart; Wien: Paul Haupt, 1996.
Träge, bürokratisch, ineffizient, innovationsfeindlich: das sind Eigenschaften, die tendenziell Non-Profit-Organisationen zugesprochen werden. Wohl zurecht, wie aus den Analysen von Peter Schwarz deutlich wird. Er fordert daher einen tiefgreifenden Wandel der Einstellungen, des Könnens und des Handelns in NPOs. Doch erstes Ziel des Autors ist es, mit seiner Broschüre eine leicht verständliche Einstiegslektüre auch für Nicht-Betriebswirtschaftlerinnen und -wirtschaftler zu geben. Dabei fließen die gründlichen Erfahrungen des Autors, der in Freiburg/Schweiz auf dem Gebiet Verbands- und Genossenschafts-Management forscht, wie nebenbei mit ein. Gerade wer nebenamtlich oder hauptamtlich in einer NPO tätig ist, dürfte dies zu schätzen wissen.
Das Buch hat die Nummer 4791 und umfaßt 4 C 90-Kassetten. Es kostet DM 48,-; für Studierende bzw. Auszubildende DM 30,-, und ist beim DVBS, Frauenbergstraße 8, 35039 Marburg, Tel. 06421/48.14.50 zu den üblichen Bedingungen bestellbar.
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