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Sabine Hahn: Langnickel, Hans: Vorstand - Geschäftsführung: eine starke Partnerschaft

Hrsg. von der Bank für Sozialwirtschaft, Köln, 1996. (Arbeitshilfen für ehrenamtliche Vorstände, Heft 6)

Vom Verhältnis zwischen Vorstand und Geschäftsführung hängt häufig die Effizienz der gesamten Organisation oder des Vereins ab. Wenig förderlich also, wenn wegen Mißverständnissen und unterschiedlicher Interessen beide an verschiedenen Strängen ziehen und damit Verwirrung stiften.

Auf dem Weg zu einem klaren Führungs- und Managementstil, das der jeweiligen Organisation und den beteiligten Personen entspricht, müssen verschiedene Streßfaktoren thematisiert und Verantwortlichkeiten geklärt werden. Auch die Aufgabe des Vorstandes, genau den richtigen Punkt zwischen strategischer Führung und Übersicht einerseits und Einmischung in Detailfragen andererseits zu treffen, kann durch organisatorische Vorgaben erleichtert werden. Hans Langnickel gibt sowohl für Vorstand als auch Geschäftsführung in einem Vier-Punkte-Programm äußerst konkrete Anregungen, um eine starke Partnerschaft zu bilden. Und letztendlich sieht er ein gewisses Maß an Spannung als kreativ und tolerierbar an - solange eine Grundlage gegenseitigen Respekts und gemeinsamen Engagements existiert.

Die Broschüre wurde auf zwei Kassetten gelesen (1 C 90, 1 C 30) und ist zu den üblichen Bedingungen unter der Bestellnummer 4772 beim DVBS, Tel. 06421/481450 zum Preis von DM 16,- / DM 10,- für Studierende erhältlich.

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